عوامل موثر در موفقیت استارتاپ

0 27

عوامل موثر در موفقیت استارتاپ

 

این روزها یکی از بزرگترین چالش‌ها در فضای کسب و کار های نوپا، موفقیت استارتاپ شخصی

و در واقع داشتن یک استارتاپ موفق است. به تجربه ثابت شده که به دلیل ریسک و تردید، از

هر۱۰ استارتاپ راه اندازی شده در دنیا، ۹ استارتاپ با شکست مواجه می شوند. ایده‌های بزرگی

وجود دارند که ممکن است هیچوقت مورد استفاده قرار نگیرند، و برعکس ایده‌های مبهم و

مواردی که جای پرسش دارند به موفقیت بزرگی می‌انجامند. بطور کلی عواملی که در موفقیت

یک استارتاپ تأثیرگذارند، بسیار زیاد است .

در این مطلب به عوامل موثر آن می پردازیم.

۱- ایده ومطرح کردن آن با افراد دیگر:

یکی از مهمترین و بزرگ‌ترین عوامل مؤثر در موفقیت یک کسب‌وکار، ایده‌ی بنیان‌گذار آن است.

بسیاری از افراد ایده‌ی خود را با دیگران مطرح نمی‌کنند و نگران این مطلب هستند که ایده شان

توسط دیگران اجرا و یا دزدیده شود. در حالی‌که با در میان گذاشتن آن با دیگران می توان از

اهمیت آن در بازار برای سایرین مطلع گردید.

۲- ایده ای را که به شدت برای اجرای آن علاقه مند هستید انتخاب کنید:

عدم داشتن اشتیاق برای انجام کاری سبب می شود تا در طولانی مدت از انجام آن

کار زده شوید. این مسئله در راه اندازی یک کسب و کار و داشتن استارتاپی موفق

بسیار موثرتر است زیرا یکی از مهم ترین دلایل در موفقیت استارتاپ ها داشتن پشتکار زیاد است

۳- مدیریت:

داشتن مدیریت و رهبری خوب یکی از نکات مهم در راه‌اندازی یک استارتاپ است. تصمیم‌گیری،

برنامه‌ریزی برای رسیدن به هدف گروهی و تشویق به سخت‌کوشی از ویژگی‌های یک مدیر

مسئول و موفق است. بعبارتی یک رهبر ماهر و مجرب حتی قادر است یک ایده‌ی ضعیف را به

موفقیت تبدیل کند.

۴- محصول یا خدماتی را ارائه دهید که دیگران خواهان آن هستند

۵- بازاریابی:

نحوه‌ی عرضه و بازاریابی یک محصول و یا کسب‌وکار، از مهمترین عواملی است که بر تصمیم

خرید مشتریان بسیار اثرگذار می‌باشد. یک کالا یا خدمات که با کیفیت پایین اما با بسته‌بندی

و ظاهری جذاب و منحصربفرد عرضه می‌شود در مقایسه با محصول مرغوبی که عرضه‌ای ساده‌ای

دارد گوی رقابت را خواهد ربود.

۶- نقاط قوت وضعف خود را به عنوان یک بنیانگذار بشناسید

۷- توسعه و پیشرفت:

در نهایت برای رسیدن به موفقیت استارتاپ و پیشرفتی متعادل باید تمام مراحل کار و

پیشرفتتان را زیر نظر داشته باشید. توسعه‌ی سریع کسب و کار را ضعیف و توسعه‌ی

بسیار آرام منجر به رکود و سبقت رقیبان از شما می‌گردد.

۸- متخصص جستجو در گوگل باشید:

همیشه قسمت هایی از کار وجود دارند که تا به حال با آن ها مواجه نشده اید. اگر

این موضوع را باور ندارید می توانید ایده خود را به شکل های متفاوت هر چند وقت یکبار

در گوگل جستجو کنید، نتایج شما را شگفت زده خواهند کرد، شاید هم اصلاً از اجرای آن

ایده منصرف شوید.

۹- از ابتدا برای محصول یا خدمات خود پول دریافت کنید

۱۰- داشتن زمانبندی مناسب :

یکی از عوامل مهم رقابتی که با وجود شلوغی و بی‌نظمی بازار کار موجب برتری مشاغل

نسبت به یکدیگر می‌شود زمان‌بندی مناسب است. به این معنی که راه‌اندازی همزمان یک

استارتاپ بر اساس نیاز و امکانات موجود در بازار منجر به موفقیت زودهنگام آن خواهد شد.

شما همچنین ممکن است مانند بیشتر از نویسنده

ترک یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.