بوم کسب کار (بخش سوم)

مثال برای بوم کسب وکار

0 195

بوم کسب کار (بخش سوم)

 

در ادامه شروع استارتاپ که در بخش اول در ارتباط با ایده و در بخش دوم درباره طراحی

بوم کسب وکار در قسمت که ادامه قسمت دوم می باشد  مثالی از بوم کسب وکار را با

هم برسی میکنیم که بوم کسب وکاری که در نظر گرفتیم بوم کسب وکار کافه بازار می باشد.

اجزای ۹ گانه بوم کسب وکار :

۱- بخش مشتریان  ۲- ارزش پیشنهادی  ۳- کانال توزیع  ۴- ارتباط با مشتریان

۵- شرکای کلیدی  ۶-منابع اصلی  ۷-فعالیت های اصلی  ۸- جریان درآمدی  ۹- ساختار هزینه

تمامی اجزای بوم کسب وکار و تعاریف ان در بخش دوم به طور کامل توضیح داده شد در این مثالی را برسی میکنیم

 

بوم کسب وکار کافه بازار :

 

۱- بخش مشتریان :

کسانی که از ایزارهای هوشمند آندرویدی دارند و برنامه نویسان که به دنبال ارائه برنامه و کسب

درآمد هستند و صاحبان کسب وکار برای تبلیغات هدفمند برای محصولاتشان داشته باشند.

۲- ارزش پیشنهادی :

به مشتریان این امکان را می دهدکه به ابزارها وآپ های ایرانی دسترسی داشته باشند و بواسطه

پلتفرم کافه بازار دسترسی به محتوا و آپ ها و امکان پرداخت آنلاین فراهم شده است و به برنامه نویسان

این امکان را می دهدکه آپ های خود را در معرض دید دیگران قرار دهند واین مسئله با عث در آمد زایی آنها می شود.

۳- کانالهای توزیع :

اکنون کاربران چطور می توانند به امکانات کافه بازار دسترسی داشته باشند مشخص است از

طریق اپلیکیشن کافه بازار و وب سایت آن و همچنین برای برنامه نویسان از طریق پنل وب سایت

میتوانند به آن دسترسی داشته باشند.

۴- ارتباط با مشتریان :

کافه بازار یک بخش پشتیبانی دارد و همچنین با ارائه جشنواره ها وتخفیف هایی که ارائه می دهد

رضایت ما را به عنوان کاربرفراهم می کند و برای برنامه نویسان هر ساله از برنامه نویسانی که با این

مجموعه همکاری می کنند دعوت به عمل آورده و در کارگاههای آموزشی و سخنرانی ویژه برای ارتقا

سطح علمی آنها برگزار می شود و از برنامه های منتخب تقدیر به عمل می آید.

۵- شرکای کلیدی :

رسانه هایی که در زمینه معرفی اپلیکیشن های موبایل با کافه بازار همکاری می کنند

یا اینکه شرکتی بخشی از سرمایه کافه بازار را تامین می کند و شرکتی پهنای باندش

را تامین می کند و یا نهاد دولتی از آن در راستای حمایت از کارآفرینی حمایت ویژه ای می کند.

۶- منابع اصلی :

نیروی انسانی برای برنامه نویسی و مدیران و بازاریابان و ….

منبع پول برای حقوق تبلیغات و …..

مکان که دفتری داشته باشیم تا تیم جمع شوند پلتفرم نرم افزاری و سیستمی ظراحی شده برای هماهنگی بین اعضا

۷- فعالیت اصلی :

استخدام نیروی انسانی – توسعه پلتفرم نرم افزار سمت وب – بهینه سازی سرورها –

مدیریت بازار و تبلیغات – فراهم کردن محیطی برای کار تیمی

۸- جریان درآمدی:

مدل درآمد اصلی که درصدی از فروش اپلیکیشن های موبایل دریافت می کند این مدل که

مدل ۳۰ به ۷۰ می باشد یعنی در ازای هر فروش ۳۰ درصد سهم کافه بازار و ۷۰ درصد سهم

تولید کننده می باشد وهمچنین مدل درآمد از طریق تبلیغات نیز می باشد.

۹- ساختار هزینه :

هزینه های ثابت مانند حقوق کارمندان اجاره مکان که تیم در آنجا مستفر هستند هزینه های متغییر

که بسته به بزرگ شدن کافه بازار تغییر می کند مثلا با رشد دانلودها هزینه پهنای باند زیادتر می شود

این هزینه ها به میزان استفاده و تعداد مشتریان کافه بازار وابسته است.

 

شما همچنین ممکن است مانند بیشتر از نویسنده

ترک یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.